「いい会社」経営の契機??

長らく会社経営に携わり、そして支援する側として伴走をやってきました。

様々な社長さんらと対話を繰り返し、そして経営革新へパートナーとして与して、
数々の改革を実現してきました。

当会では「従業員とその家族が働いて幸せになる」経営を「いい会社」経営と定義して、
その実行の契機となった理由は様々で、同一のものはないといってもよい。

きっかけは様々でも、結果として「いい会社」経営になっていくのは、なぜか。
それを考えてみたい。