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コンサルティングの流れ

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コンサルティング・フロー/コンサルティングを受ける:全体の流れ

■ピンチ!危機に瀕した企業の一手
〇ビジネスモデルとマーケティングの総チェック[総点検]
〇マーケティング・フローと生産活動・販売活動のつながりを再チェック[ギャップの解消]
◇課題・問題を解決し、経営の軌道へ進めたい【問題解決能力向上プログラム】
■製造業は日本に必要な産業です
◇ブランディングと経営方針の再検討[浸透と情報公開]
◇生産管理をもう一度見直したい【生産管理】
■中小企業製造業は“ムダとり”はせず
〇環境整備と社内環境の見直し[次世代環境対応]
〇業務改善活動の再点検[セルフ・チェック]
◇効果的な組織運営がしたい【組織運営・経営基本管理】
■問題ある会社の経営判断と決断力
〇採用活動及び教育体制の一新[社長の仕事]
◇後継者を育成し、継承させたい【後継者育成プログラム】
■和を以って尊し-中小企業の最速再生の路
〇システム構築とIT 戦略への対応[Web-CRM の構築]
◇販売戦略を再構築したい【販売戦略】





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